イノベーターのジレンマ

クレイトン・クリステンセンが提唱した概念で、既存企業が破壊的イノベーションに直面したときに抱える難しさを指します。破壊的イノベーションはしばしば市場の下位にあるニッチなセグメントや、十分に対応されていない顧客を対象として始まり、時間とともに改善され、やがて既存の製品や企業を置き換えます。

既存企業は収益性の高い顧客や製品に集中しがちなため、新しい破壊を軽視しやすく、その結果として適応と革新の機会を逃し、新しい競争に敗れることがあります。