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アルゴリズム判断を理解可能かつ監査可能にして、信頼と監督適合を得る戦略。

望ましくない変更や弱い要素を、魅力的な要素と束ねて受け入れさせる戦略。

従来型マーケティングとブランドポジショニングでユーザー認識を形作る戦略。

政府や規制当局へ働きかけ、しばしば規制戦略の前段として環境を自社に有利に形作る戦略。

以前は存在しなかった需要を発明または増幅して市場を作る戦略。

恐怖、不確実性、疑念を広げて、競合のイノベーションの採用や顧客の乗り換えを遅らせる古典的戦術。

利点やリスクを伝えて市場やユーザーの慣性を崩し、変化を受け入れさせる戦略。

自社提供と競う第二の主体を作り、競争があるように見せる戦略。

選択肢や条件を過剰にして、顧客が合理的比較をしにくくする戦略。