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先行者の失敗と市場開拓を利用し、より良い実行で最適なタイミングに参入するポジショニング戦略。

競合の機能、標準、メッセージを取り込み、自社へ有利に再配置することで、相手の優位を中和する戦略。

競合に新市場や新技術のコストとリスクを先に負わせ、成熟後に入る防御戦略。